Question 1

Qu'est-ce que 3L-Adviser ?

Accepted Answer

3L-Adviser est un cabinet de conseil financier indépendant qui accompagne les dirigeants de PME françaises dans le pilotage financier, la structuration de leur activité et la prise de décision stratégique. L'approche est pragmatique, sans jargon et sans commission cachée sur les solutions préconisées.

Question 2

3L-Adviser est-il vraiment indépendant ?

Accepted Answer

Oui, 3L-Adviser fonctionne en totale indépendance : aucune commission sur les solutions préconisées, aucun partenariat rémunéré avec des prestataires ou des établissements financiers. Chaque recommandation est dans l'intérêt exclusif du dirigeant.

Question 3

À qui s'adresse 3L-Adviser ?

Accepted Answer

3L-Adviser s'adresse aux dirigeants de PME, qu'elles soient en croissance (besoin de structurer le pilotage, les outils et les relations financières) ou en difficulté (tensions de trésorerie, difficultés bancaires, choix stratégiques délicats). L'intervention est particulièrement adaptée aux PME sans DAF ou DSI internalisé.

Question 4

Quels sont les services proposés par 3L-Adviser ?

Accepted Answer

3L-Adviser propose quatre domaines d'intervention : (1) pilotage financier et trésorerie (diagnostic, tableaux de bord, analyse de rentabilité, optimisation du BFR) ; (2) structuration financière et relations bancaires (dossiers de financement, arbitrage, négociation) ; (3) optimisation des coûts et transformation digitale (analyse des charges, outils no-code) ; (4) RSE et durabilité.

Question 5

Quelle est la différence entre 3L-Adviser et un cabinet comptable ?

Accepted Answer

Contrairement à un cabinet comptable qui se concentre sur la conformité fiscale et comptable, 3L-Adviser intervient sur le pilotage opérationnel, la stratégie financière et la prise de décision. L'objectif est d'apporter une vision de gestion transverse (finance, IT, organisation) et des plans d'action concrets, pas uniquement des déclarations.

Question 6

Comment fonctionne l'accompagnement mensuel de 3L-Adviser ?

Accepted Answer

L'accompagnement mensuel inclut des points réguliers avec le dirigeant, le suivi des indicateurs clés, une aide à la décision continue et un regard extérieur qualifié. C'est un format de type 'sparring partner' dans la durée, sans engagement superflu, adapté aux PME qui souhaitent une présence régulière sans internaliser un DAF à temps plein.